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小先生

小先生(男)

  • 45岁  
所在地点:东莞
工作经验:10年工作经验

工作经历

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2015.08-2018.08

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1:负责分管公司制造部、品质部 、工程部、资材部的工作; 2:参与讨论、制定公司战略规划,协同销售部战略部制定年度生产计划; 3:参与公司重大人事、业务问题的决策; 4:组织制定并实施生产战略规划,主持制定并调整年度生产计划及总预算; 5:组织、管理、协调、监督制造系统、生管部系统的工作,实现公司生产目标; 6:组织实施并监督、检查生产质量体系的运行; 7:组织实施公司批量生产计划和样件生产计划,保质保量按期完成; 8:负责组织及管理日常业务及生产流程管理、系统规划、过程控制,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通合作,及时解决生产中出现的问题; 9:组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 10:制定各部门绩效考核方案,对员工实行绩效管理,充分发挥员工的积极性及主动性; 11:领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保持生产现场能正常生产,设备处于良好状态; 12:严格控制成本及有效地提高资源的使用,降低企业的成本,提高工作效率及资金运用的成效; 13:指导、监督、检查所属下级的各项工作;

2013.03-2015.08

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1:负责本部门生产计划达成,确保客户交期。 2:负责本部门生产设备维护保养工作,确保本部门生产设备正常生产。3、在副总经理领导下,全面负责公司的日常运作管理,带领团队实现各项管理目标与指标。 4、负责生产部门各项规章制度的建设及完善,本部门工作人员的执行力,工作纪律进行检查与考核 5、组织生产部门会议、部门月总结及计划例会及专题会议,形成会议记录,贯彻会议精神及决策。 5、全面负责本部门生产管理工作,加强对车间原材料/劳动生产力的控制,确保在保证质量的前提下提高产量,不断降低生产成本。 6、负责协助工程部新产品工艺评估及报价,产品开发、新产品图纸/样品及承认资料的审核((包括客户样品、客供图纸评估、报价、技术标准、产品原材料、模具开发设计、生产工艺的确定等) 7、加强本部门内部控制,全面整合资源,减少人力、物力、财力各种资源浪费,实现经营成本削减目标,改善经营质量和业绩 8:负责全面推行本部门6S管理工作。 9:负责对本部门员工培训工作。 10:负责本部门生产设备维护保养工作,确保本部门生产设备正常生产。

2007.03-2013.02

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1:根据生管排配计划,进行机台合理安排,按时完成生管部下达的各项生产任务。 2:通过对员工进行安全生产培训,提升员工安全生产意识。 3:负责对生产设备及时进行相关维修及保养。 4:负责现场5S管理。 5:主持每日早会,周会,本部门月度会议。 6:负责本部门制程品质管控。 7:负责产品模具开发、设计及申购工作。 8:制定本部门员工绩效考核方案,提升员工积极性,提高生产效率,节约成本。 9:负责各部门之间的协调工作。 10:负责对部门员工培训工作,提升本部门员工整体技能。

2000.09-2006.12

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学习搓牙、打头技术及相关品质知识

求职意向

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期待职位

期待城市

到职日期

期待薪资

教育经历

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2000-07毕业

大专 / 机械制造及自动化

自我评价

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联系方式

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