华网人才招聘,致力于服务紧固件数十万专业技术人才!

白先生

白先生(男)

  • 47岁  
所在地点:黄石
工作经验:10年工作经验

工作经历

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
2015.02-2017.11

/

协助总经理工作,主导公司内部运营管理,对总经理负责。视企业实际情况而进行诊断与梳理、实现公司流程再造及组织变革。把握市场机遇,建立快速响应机制,来迎接新的挑战!

2009.10-2015.01

/

负责公司生产运营工作:统筹技术、制造、设备、物流、采购、品质、人力资源等生产相关部门为生产现场服务;负责跨部门的协调与沟通,确保生产正常运转及产品的品质、成本与交期等!满足客户及市场需求! 协助总经理制订公司年度经营计划及企业中长期发展战略规划;倡导企业文化、结合质量管理体系、督导完善相关岗位职务说明书及公司相关管理制度、表单标准化使用与现场稽查记录及考核等,根据稽查情况与绩效考核结果督导相关部门进行完善并落实整改措施; 负责制订生产经营管理指标并分解至各责任部门,同时对其关键KPI指标达成情况予以考核; 推行订单合同评审,结合公司实际确认生产计划编制方法及具体执行方案,满足客户需求; 推行6S基础管理,对生产现场实施规划,产成品及物料严格按区域、定置、定位、规范摆放; 推行单位成本核算、狠抓制度落实,将原材料使用率提高到96%以上,有效节省公司资源; 负责公司ERP系统完善与改进;并对公司生产体系持续改善、设备更新及生产系统人员编制与调整等;目前公司拥有500多名员工、年产值4.7亿元的汽配行业。

2005.02-2009.09

/

统筹公司生产计划管理工作:与营销部门的沟通与协调,确保产销平衡;同时与财务、人事、物业等相关部门的密切联系而取得必要的支援。定期组织每周两次生产协调会议,协调和处理各部门(工程、物流、品质、设备、生产)之间的冲突,并就有关事项直接向总经理汇报。 制定部门管理工作目标,统筹、分解生产工作绩效考核指标;根据订单产品的设计周期及物料供给时间,对订单产品交期的可行性进行评估与审核;制定部门各项规章、管理制度,并实施稽查与考核;检查生产计划的执行情况,预防、处理突发事件对生产计划的影响;对生产现场的安全、生产成本及产品质量与交期等进行整体有效的控制。培养和发展各类生产作业专业人才,拟订本部门人员的加薪、晋升及绩效考核标准,并评价及检查各主管的工作表现等。公司主导产品为工程机械之挖掘机的加长大小臂及各类铲斗等非标配件产品。

2000.02-2005.01

/

从事项目工程Mercury marine(PE)跟进(投产、试生产等)工作;顺利交PPAP板后调至计量室负责计量之测量(FAI的检查及报告审核CPK、MSA分析等)。公司主导产品为铝合金精密压铸件,涉及汽车、通讯、家电等领域,客户遍及世界各地的著名公司,如:福特、通用、摩托罗拉、GKN等。

求职意向

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

期待职位

期待城市

到职日期

期待薪资

教育经历

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
1999-10毕业

大专 / 行政管理

自我评价

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

联系方式

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////