工作职责
(1)参加定期召开的总经理办公会议。
(2)协助总经理进行公司的日常管理工作,参加公司年度目标、计划的拟定。
(3)在总经理的授权下分管公司的生产工作,就公司的生产计划、物质采供、设备维护工作适时向总经理提出建议。
(4)建立健全确保生产有序正常进行的管理制度,明确下属部门的职责范围。
(5)集中统一指挥,及时组织有关部门、车间班组解决生产中出现的各种障碍和薄弱环节。
(6)督促、审查相关部门、车间编制年度、季度、月度的生产作业计划。
(7)定期主持召开生产调度会,检查生产进度、安全生产、原材料及配套供应等情况。
(8)定期组织相关部门进行产品质量检查以及安全文明生产检查。
(9)督促各部门加强财务核算和成本工作,并督促各部门协助财务部搞好成本核算工作。
(10)定期检查库存以及库内物资保管情况。
(11)审查生产部下达的生产作业计划,向生产部下达各项生产指令。
(12)协助下属各部门业务关系,裁决部门业务纠纷。
(13)检查各车间生产进度,督促各车间按生产计划、调度要求进行生产,避免生产延期交付。
(14)督促检查设备保养、维修情况,以保证设备正常运转。
(15)落实安全生产责任制,保证质量,降低成本,保证安全生产。
厂区、车间6S建设管理。
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