工作职责
1.协助车间主管按生产计划,合理调配各班组的生产任务的监督落实。并在主任不在时完成生产任务调配工作和团队管理工作。
2.根据生产计划,核对产品型号、规格、质量要求、原材料等数量的核查工作。
3.对因故障、原材料缺货等原因可能造成的产成品交货延迟的,第一时间与生产、销售、采购沟通处理。
4.监督检查各工序操作规程、产品工艺、参数、每班次产成品合格率,人员动态信息、原始台账的记录、保管、反馈和跟踪。
5.监督检查各个工序的自检、互检,样单、加单的生产进度,提高员工品质及效率意识。
6.组织车间例会,汇总分析车间疑难问题,协助车间主任提出改进计划,并落实。
7.下班前各个工位检查(生产任务的完成情况、机台的维护保养、卫生、产成品的合格率等)汇总分析。
8.协助车间主任完成车间日、月、季、年报表,统计分析并及时反馈,并配合车间主任制定改善工作计划;车间人员考勤汇总呈报。
9.完成部门的作业流程、管理标准、下属职责进行完善、优化,提高技能和绩效标准,不断指导、培养后备人才梯队。
10.协助车间主任完成安全消防检查监督工作 ,坚决贯彻执行5S标准的现场管理工作,及时排查隐患,杜绝不安全事故的发生。
11.按时完成车间主任及以上领导交办的其他工作。
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