1.生产计划与运营管理：负责制定并执行公司年度生产计划和目标，确保生产任务按时完成，满足销售需求；组织制定公司产品的工艺流程和技术方案，进行技术评审和产品工艺改进工作；全面负责工厂生产、质量、计划、安全、运营等工作，统筹管理公司日常管理。 2.质量管理：负责对质量管理体系文件、记录的控制情况实施监督和检查，确保质量管理体系的有效运行；对质量管理体系策划的实施效果进行监督检查，推动质量改进措施的落实。 3.新产品开发与技术管理：参与新产品开发流程，负责产品技术文件资料的准备和产品报价；主导并跟进完成项目管理各阶段的技术推进工作，推动生产工艺的优化和改进。 4.供应商管理：负责选择和评估潜在供应商，组织对供应商的评审工作，确保原材料和零部件的质量；负责采购新品的样件、小批量样件的组织到货工作，并跟踪样件的确认和判定。 5.团队管理与协作：负责生产团队的建设和管理，提升团队的专业能力；协调内外部资源，完成重点工作分解任务，确保各部门之间的高效协作。 6.成本控制与效率提升：严格控制生产成本，优化生产流程，提高生产效率；负责产线平衡提升，确保生产线稳定均衡生产。 7.安全环保：负责工厂的安全生产管理，确保生产过程符合安全标准；推动环保措施的落实，确保生产过程符合环保要求。
职位关键词： 总经理/副总
