1、制度与流程优化:结合铆钉生产实际,制定完善车间生产、设备操作、质量管控、安全生产等制度规范;跟进制度执行情况,持续优化生产流程、管理制度与工艺标准,实现生产管理标准化。 2、跨部门协作:对接销售、采购、技术、质检、仓储等部门,同步订单变更、采购进度、工艺调整、质检标准等信息;配合质检完成产品验收,协调采购保障原料供应、仓储做好出入库管理,及时解决跨部门协作问题。 3、?生产现场5S管理:推行车间5S管理,负责现场环境卫生、物料规整、设备清洁及通道畅通,打造整洁、规范、安全的生产现场,提升现场管理效率。 4、其他工作:完成上级安排的其他生产管理任务,助力公司生产、质量、成本、安全目标达成。
职位关键词: 生产经理/主管







