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袁先生

袁先生(男)

  • 40岁  
所在地点:镇江
工作经验:18年工作经验

工作经历

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2003.06-2007.04

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2003/09-2009/07 镇江 总述:供应商质量辅导工作,对供应商交货质量,生产质量进行管控,并保证公司内部不因外协零件异常造成质量损失。定期对 供应商进行质量体系审核监督。任职其间多次开展KPI专项工作,针对供应商突出的质量异常进改善,降低不良发生率95%。 1.供应商定期审核 2.供应商质量辅导 3.供应商品质异常追踪及改善 4.新供应商导入 5.供应商绩效考核及月度评分 6.IQC检验员定期培训

2009.10-2011.12

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北京 注塑车间整体质量管理,异常处理。新产品开发前期手工样,模具样确认。新产品极限样件制作及管理。产品量产移交确 认。成功完成IX35 起亚K3等车型的内内饰件的前期开发以及后续质量任务。 职责:1.注塑车间及组装车间质量巡检 2.新产品开发阶段确认 3.新产品样件管理

2011.11-2015.04

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2011/11-2015/04 镇江 1. 独立负责8家国内本土企业的项目质量管控,成功推动新产品开发从零到一的全过程。 2. 成功开发并量产国内首例电子驻车配件,填补了市场空白,展现了强大的技术创新能力。 3. 制定并执行严格的新产品开发计划,确保项目按期高质量完成。 4. 对产品工艺流程进行细致确认,有效防止潜在质量问题,提高生产效率。 5. 编制FMEA和控制计划,系统性降低风险,保障产品质量稳定。 6. 制定检验标准书和操作标准书,规范作业流程,提升团队执行力。 7. 及时处理客户投诉,维护客户满意度,确保企业声誉不受影响。 8. 建立并优化质量异常处理机制,有效解决后期生产中遇到的问题,确保产品持续改进。 9. 通过精准的质量管理,成功将产品推向市场,助力公司业务增长。 10. 在无外援情况下,独立承担重任,展现出卓越的项目管理和技术实施能力。

2015.05-2020.11

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2015/04-2020/11 镇江 1. 担任技术部项目经理期间,主导并顺利完成6项新客户开发,显著扩大了公司的业务版图。 2. 精心策划并执行30款新产品从研发到量产的全过程,确保了产品的质量和市场竞争力。 3. 建立并完善机加工新车间,优化工艺流程,有效提升了生产效率和产品质量。 4. 制定详尽的FMEA分析,预防潜在质量风险,保障产品安全可靠。 5. 编制全面的控制计划,确保生产过程的标准化和规范化,降低了不良品率。 6. 及时处理客户投诉,通过高效沟通和问题解决,维护了良好的客户关系。 7. 实施新产品质量培训,提升员工技能,保证团队整体质量意识和制造水平的提升。

2020.12-2024.05

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温州 1. 作为技术管理经理,成功优化100项产品工艺,显著提高生产效能。 2. 制订并推行作业标准,确保生产线标准化运作,降低不良品率。 3. 主导开发30款创新产品,引领市场潮流,增强企业竞争力。 4. 改革生产流程,消除成品图纸依赖,提升现场作业效率与准确性。 5. 引进3大新客户,实现业务多元化,推动公司业绩持续增长。

求职意向

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期待职位

期待城市

到职日期

期待薪资

教育经历

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2003-06毕业

中专 / 中专/中技 · 商业自动化

自我评价

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联系方式

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