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找紧固件行业好工作
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协助董事长总经理制定公司发展方向及经营发展策略,建立和健全公司的管理体系,主持公司的日常经营管理工作。组织营销委员会运行,主导客户的开发、竞标、维护和管理,以及公司项目的建立、评审工作。负责人力资源、采购、开发设计、PMC、生产制造、品管、生产工程等管理工作,制定公司相关的运营制度及监督执行,组建项目管理团队,推进项目开展的有效性。公司主要生产和研发汽车电子产品,如汽车防盗器、倒车雷达系统、HID、蓝牙产品等。公司拥有天能、大金刚等知名品牌。
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生产经理、管理者代表: 1、负责公司整个生产运作,生产订单的评审及生产订单进度追踪与订单的生产落实,部门各项重要工作的安排与协调; 2、负责生产质量、环境、职业健康的管理,保证日常运营; 3、负责生产管理制度建立,确定人员岗位职责和绩效考核方案,分配、监督和指导其他人完成各项工作任务; 4、负责生产整体规划,包括产能及人员配置、生产安全管理、设备管理和现场5S管理等; 5、负责组织制定和优化现场作业标准及工艺流程,明确生产成本,保证生产进度和质量,提升生产效率; 6、负责公司的安全生产工作,确保安全文明生产,定期对工厂员工进行安全培训教育,提高员工安全生产意识; 7、负责公司精益生产的确定及落实; 8、负责执行领导安排的其它工作。 广州拓名油漆刷有限公司专业生产刷涂料的工具,主要包括各式滚筒毛套、滚筒支架、延长杆和油漆盘等产品。产品远销欧洲、美国、澳洲、中东等地,主要的销售渠道是国外大型连锁建材超市及专业滚筒刷客户。
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副总(兼品质经理、管理者代表) 1、参与制定公司发展战略与年度经营管理计划,组织制定并实施生产战略规划; 2、根据公司发展要求,确定公司近期目标和远景目标; 3、随时掌握生产进度,协调人力资源、技术、PMC、生产和品管部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; 4、参与新产品的开发工作,审核新产品开发方案并组织生产工作; 5、负责指导产品质量控制工作,及时处理产品质量方面存在的问题; 6、组织实施生产及采购成本控制工作,配合财务部实施成本考核。 7、负责培养、激励和领导下属团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成; 8、主导重点客户体系及现场审核,并按要求完成改善工作; 9、确保公司按ISO9001、IATF16949和ISO14001标准要求建立、实施和保持体系有效运行,确保在整个组织内提高满足法律法规、顾客、相关方要求的意识,负责体系有关事宜的外部联络。 10、完成董事长及总经理交办的其他工作任务。 公司是香港独资企业,主要以非标汽车紧固件开发、生产、销售为主,,客户主要有ABB、松下、东京镔兼、广州马勒、加特可、斯泰必鲁斯、本田等。
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生产副总(兼生产经理、管理者代表): 1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成; 2、根据SAP生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备及材料; 3、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。 4、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养; 5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调与技术、营销、采购、质检等部门的横向联系与合作,及时解决生产中出现的问题; 6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 7、领导、管理公司工程维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态; 8、监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证; 9、负责掌握和了解公司内外动态,负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。 公司是美国独资企业,是中国目前规模最大、品种最多、开发能力最强的金属纤维制造企业。主要产品有金属纤维、柴油颗粒捕集器(DPF)和消声器等。公司主要客户包括依米泰克、霍尼韦尔、辉门、德尔福、上海通用等世界级企业。
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常务副总(管理者代表): 1、协助董事长/总经理对公司发展的重大战略进行论证和决策,形成并负责宣贯公司的有关方针政策和目标; 2、负责公司所有运营,确定公司发展方向,组织各部门完成公司交付的各项目标; 3、负责审核公司所分管部门的工作计划及制度,并对其效果监督; 4、按ISO/TS16949:2009标准及公司要求,确保质量管理体系过程得到建立、实施并持续改进; 5、负责向公司总经理报告质量方针和经营目标方面所取得的业绩,以及有关管理体系所需改进的方面,协助总经理按策划的时间间隔进行管理评审; 6、根据公司经营目标和销售方向,制订各部门工作目标; 7、主导推行日产式经营管理模式,加大与国内主机厂的合作力度; 8、主持重大开发项目调研、立项、计划等工作,有效分配、分解工作,达到开发工作的高效运行。组织新产品发明和新技术的应用,提升产品的技术含量和市场上的竞争力。 公司主要产品为汽车供油系统电动燃油泵及总成。产品涉及注塑、冲压、金属焊接、塑料焊接等工艺。
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技术&质量副总/管代、事业部总经理、董事长助理: 1、协助董事长/总经理对公司发展的重大战略进行论证和决策,形成并负责宣贯公司的有关方针政策和目标; 2、负责审核公司所分管部门的工作计划及制度,并对其效果监督; 3、按ISO/TS16949或ISO9001:2008标准及公司要求,确保质量管理体系过程得到建立、实施并持续改进。 4、负责向公司总经理报告质量/环境/职业健康安全方针和目标方面所取得的业绩,以及有关管理体系所需改进的方面,协助总经理按策划的时间间隔进行管理评审; 5、负责领导制定审核方案对管理体系进行内部审核,取得审核结果并报告总经理; 6、根据公司经营目标和销售方向,制订各部门工作目标。确保公司品保、开发、采购、生产、工程各环节充分发挥作用,并形成团队作战; 7、主持重大开发项目调研、立项、计划等工作,有效分配、分解工作,达到开发工作的高效运行。组织新产品发明和新技术的应用,提升产品的技术含量和市场上的竞争力。 公司主要产品为各类保险箱/柜、汽车零部件,产品涉及钣金加工、注塑、冲压、金属焊接、塑料焊接等工艺。
本科 / 化工设备与机械