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找紧固件行业好工作
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主要工作描述 c) 负责TS16919/IATF16949质量管理体系建立、保持,完善 d) 负责体系内部审核、客户审核、第三方审核、供应商审核 e) 负责内外部不良重大问题的处理,包括现场处理。 f) 负责品管部工作绩效及监管 g) 负责公司现场、安全管理检查、改进、考核 h) 负责其他部门日常工作的检查 i) 负责对员工进行相关标准、作业规范的培训、指导。 4、主要业绩 a) 顺利通过TS16949质量管理体系监督审核、见证审核 b) 独自完成IATF16949质量管理体系质量手册、程序文件、作业指导书的编制,且顺利通过IATF16949换版认证。 c) 主持达克罗工序、热处理工序CQI标准符合性改进。 d) 加强现场管理及员工质量意识、风险意识教育,质量水平大幅度提高,从2015年起,没有发生一起批量质量事故,客户投诉每年从155起,下降到18起,交付PPM由2014年15PPM到2017年降为1.2PPM e) 制定每个岗位现场作业标准与经验教训库 f) 推动变化点管理,减少过程管控风及不良品发生。 g) 推动公司整体现场、质量改进,增强了顾客满意,在三年间销售额增长45%
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1主要工作描述 a) 编写质量管理体系文件,推动质量管理体系运行 b) 审核工艺文件,制定过程规范 c) 负责体系内部审核 b) 负责客户审核、第三方审核 d) 负责过程设计开发及变更批准 e) 负责重大质量问题、顾客投诉问题的处理与监督 f) 负责内部不良的放行的批准 g) 负责生产计划的审核、生产安全管理 h) 负责计件工资单价的测算,制定,提高效率降低成本 i) 负责工艺持续改进,降低成本 j) 向总经理汇报相关部门工作的结果 2主要工作业绩 a) 通过TS16949质量管理体系认证 b) 通过船级社产品认证 c) 重新编写喷涂、焊接过程规范,形成系列作业标准,培训并推行 d) 油箱焊接一次合格率提高了到99.5% e) 优化部分产品工艺,减少工序,年降成本20万元。
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1、主要工作描述 a) 负责QS质量管理体系(塑造胶产品),运行,改进与认证 b) 管理生产部、品管部、技术部、人力资源部工作,对其工作绩效进行监督 c) 负责公司安全环境管理 d) 完善公司质量管理体系相关文件,作业相关文件、工艺文件的标准化。 e) 负责技术改进工作。 f) 主持公司周例会 g) 向总经理汇报企业内部运行相关事项 h) 处理生产、工艺、质量、人事等相关异常事项。 2主要工作绩效 a) 建立了各工序相关所有产品作业标准、并且现场目视化,为员工操作规范创造了条件,减少了 过程控制的随意性。 b) 建立计件工资管理机制 c) 通过质量技术监督局QS认证 d) 3、2010年根据市场及竞争对手变化,及时调整生产工艺降低成本产品原材料成本年降成本400万元 e) 过程局部改进,过程参数优化,废品下降80%,每年节药40元 f) 锅炉烧燃烧室,燃料燃烧充分,达到预期目标,年节省燃料50万元 g) 锅炉进料系统改进人员减少50%,年降成本20万元,且产品投入市场,取得良好的效益。
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1、主要工作描述: a) 负责TS16949质量管理体系建立、运行、与改进。 b) 负责内外部重大质量不良处理的批准。 c) 负责产品开发、过程更改的批准 d) 负责新产品计件单价的制定及年度计件工资的审核批准。 e) 组织公司与成本、质量相关的工艺或过程改进。 a) 负责体系内部审核、客户审核、第三方审核 f) 负责制定公司年度经营目标 g) 主持公司生产、经营相关例会,参与部门重要会会议 h) 对技术、技术、生产等员工进行质量、安全、成本等培训。 i) 向总经理汇报公司运行相关绩效。 2、主要工作业绩 a) 模具材料热处理工艺改进,模具寿命提高1倍以上,能耗降低10% b) 热处理工艺改进,杜绝了大件产品的严重变形,合格率100%,同时每年减少电费20万元。 c) 等温热处理炉设备技术改进,优化热处理工艺条件,杜绝了延续10年产品断裂现象。 d) 冲压工序工艺优化,节约成为20万/年 e) 热处理、磷化等特殊过程工艺标准化,保证了过程质量的有效性。 f) 建立了过程变化点管理,杜绝了产品批量事故的发生 g) 建立了产品批次及可追溯性管理控制方法,满足汽车件生产的要求。
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管代,品保经理,负责质量体系编制,运行,维护,负责处理公司内部质量,客户投诉供应商质量管理,检验,试验方法的建立,员工质量的培训,及过程改进。新产品前期质量管理。 从2020年元月起,兼任生产经理,负责生产运行。2021年起任副总经理,从2021年到2024年,负责公司运营,生产效率提升40%,减员40%,不良成本,降低80%。为公司创造了很好收益。
大专 / 机械制造